4月29日，集團召開“控成本、增效益、創(chuàng)四新”專項行動講述會。集團黨委書記、董事長茍團年出席會議，集團黨委副書記、總經(jīng)理、董事于志軍主持會議。

會上，各子分公司、各部門負責人圍繞專項行動目標、保障措施及預期成效依次匯報，集團各分管領(lǐng)導對相關(guān)匯報情況進行了點評和指導。

于志軍指出，本次講述活動的主要目的是結(jié)合集團深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神學習教育和巡察、審計整改工作要求，深刻認識“控成本、增效益、創(chuàng)四新”三者辯證關(guān)系，進一步明確專項行動目標，細化行動舉措，確保集團2025年各項工作目標順利實現(xiàn)。他要求，各項目要深度挖潛利潤點，對照工作目標和行動舉措，嚴格清單化管理，確保取得預期成效。各子分公司要牢固安全質(zhì)量基礎，加強與其他子分公司和總部各部門間溝通協(xié)作，做好資源調(diào)配。各部門要全面優(yōu)化管理，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，奮力推進項目利潤率、市場經(jīng)營等重點工作目標順利完成。

茍團年對會議情況進行了全面點評和總結(jié)。對于下一步工作，他強調(diào)，一是結(jié)合集團深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神學習教育與巡察審計整改工作，把“控成本、增效益、創(chuàng)四新”專項行動作為貫穿全集團上下的一條工作主線，貫徹到全年全時段，落實到工作各方面、各環(huán)節(jié)。二是不折不扣落實各項行動舉措。各子分公司要發(fā)動“公司-子分公司-項目”三級聯(lián)動機制，明確工作目標與預期成效，嚴格清單化管理，建立健全獎懲考核保障機制。各部門要圍繞各業(yè)務條線與賦能子分公司降本增效進一步細化工作目標和舉措，全力保障2025年各項行動目標順利完成。三是做好“好經(jīng)驗、好做法”推廣與借鑒，各子分公司、各部門要以本次專項行動為著力點，加強溝通協(xié)作，全力推動集團持續(xù)健康發(fā)展。

會議對五一假期期間集團安全、質(zhì)量、廉潔、信訪、輿情、保密等重點工作進行了部署。

集團領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理，各子分公司黨政負責人，總部各部門正副職參加會議。